Brutta Esperienza Di Italiano Lezione N

15 abitudini di apple

SCOPI COMPLESSI OGNI ORGANIZZATIVI. Stabilimento degli scopi complessi ogni organizzativi — ancora uno metodo strutturale di direzione di una situazione. L'esecuzione efficace di questi scopi esige sforzi comuni per due o più dipendenti, gruppi o reparti. L'idea che è messa in questi obiettivi principali — a sforzi diretti per tutti i partecipanti a raggiungimento di uno scopo comune.

Tutti i conflitti hanno alcune ragioni. Sono le ragioni principali per la restrizione di conflitto di risorse che è necessario dividere, l'interdipendenza di compiti, distinzioni per, distinzioni in valori di rappresentazioni, distinzioni in un modo di comportamento, in livello d'istruzione, e anche comunicazioni cattive.

CONSEGUENZE di DYSFUNCTIONAL del CONFLITTO. Se non trovare una strada di direzione del conflitto, due può esser formato in seguito a * le conseguenze funzionali, cioè le condizioni che disturbano il raggiungimento degli obiettivi.

Il conflitto simile può alzarsi a causa di funzioni della testa: tra necessità di provvedere corrispondente e seguire regole e le procedure dell'organizzazione. La testa può esser costretta a intraprendere provvedimenti disciplinari che possono essere secondo l'opinione di subalterni. Il gruppo è scarso può rispondere all'attacco — per cambiare l'atteggiamento verso la testa e, forse, ridurre la produttività di lavoro.

STRUTTURA di SISTEMA di RIMUNERAZIONI. Le rimunerazioni possono essere come un metodo di direzione di una situazione di conflitto, avendo l'effetto su comportamento della gente di evitare conseguenze dysfunctional. La gente che fa il contributo a raggiungimento degli scopi complessi ogni organizzativi, aiuta altri gruppi dell'organizzazione e il tentativo di avvicinarsi una soluzione in un complesso, per esser ricompensata da gratitudine, un premio, riconoscimento o promozione. Non è meno importante che il sistema di rimunerazioni non abbia incoraggiato il comportamento di individui o gruppi.

DISTINZIONI IN TAL MODO di COMPORTAMENTO ED ESPERIENZA DI VITA. Queste distinzioni possono anche aumentare la possibilità del conflitto. A Lei la gente che costantemente mostra l'aggressione e l'ostilità e che è pronta a sfidare ogni parola, certamente, incontrato. E qui tali persone ostinate creano intorno a loro l'atmosfera tesa del conflitto. Le ricerche mostrano che la gente con tratti distintivi di carattere che li fanno estremamente autorevole, dogmatico, indifferente a un tal concetto come autostima, entrate nel conflitto piuttosto. Altre ricerche hanno mostrato che le distinzioni in esperienza di vita, valori, un, un'esperienza, età e caratteristiche sociali riducono il grado di un e una cooperazione tra rappresentanti di varie divisioni.

Il punto di vista moderno consiste quello che perfino nelle organizzazioni con direzione alcuni conflitti non solo sono possibili, ma perfino forse sono desiderabili. Certamente, il conflitto non sempre ha il carattere positivo. In casi certi può disturbare la soddisfazione di requisiti di separato e raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione in generale. Per esempio, la persona che a un incontro di comitato discute solo perché deve discutere probabilmente abbasserà il grado di soddisfazione di necessità di complice e rispetterà e è, il, ridurre la capacità di gruppo di prendere decisioni efficaci. I membri di gruppo possono accettare il punto di vista dell'argomentatore solo evitare il conflitto e tutti i problemi imparentati perfino senza essere sicuri che arrivano correttamente. Ma in molte situazioni il conflitto aiuta a rivelare i punti di vista, dà informazioni supplementari, aiuta a rivelare il numero di alternative o problemi, eccetera. Fa il processo decisionale da gruppo da più efficace, e anche dà alla gente la probabilità di esprimere i pensieri e da questo per soddisfare esigenze personali in aspetto e il potere. Può anche condurre a esecuzione più efficace di piani, strategia e progetti siccome la discussione di vari punti di vista su questi documenti ha luogo prima della loro esecuzione effettiva.

Il conflitto interpersonale può esser anche mostrato e come collisione del. La gente qualche volta è semplicemente non capace di continuare vari tratti distintivi di carattere, viste e valori con l'un l'altro. Di regola, le viste e gli scopi di tali persone differiscono in una radice.